Digitalizar la gestión de riesgo ya no es un nice to have para las empresas industriales. Por un lado, las empresas mineras están ampliando su presencia a otros sectores donde la gestión de riesgo es intensiva como energía, forestal, construcción, puertos y transportes.
Las empresas industriales enfrentan retos que hasta pocos años no existían. Y una de las principales fuerzas de cambio es la tecnología, que está obligando a modernizar la operación en todos sus ámbitos. Pero lejos de ser una amenaza, esto es una oportunidad.
Bien sabemos que la digitalización puede contribuir a múltiples facetas en el mundo laboral, entre ellos como apoyo en procesos tales como: gestión de seguros, contabilidad básica, carteras de inversión, investigaciones legales y, uno de los aspectos más importantes, en tareas básicas de recursos humanos.
Aprovechar la tecnología es imprescindible para los líderes que buscan cómo mejorar la seguridad en faenas mineras y también cómo fomentar el uso de tecnología digital entre operarios mineros.
La práctica de la Negativa Responsable en la minería está adquiriendo nuevas dimensiones gracias a la aplicación de soluciones tecnológicas que formalizan esta actividad. Estas soluciones digitales son una alternativa clave para fomentar buenas prácticas de seguridad y velar por el bienestar de los trabajadores.
Esta enfermedad respiratoria incurable e irreversible producto de la exposición a polvo de sílice se manifiesta en cualquier momento y de forma súbita. Los periodos de latencia pueden variar entre semanas a 20 años; la “silicosis crónica” es la más común de todas, siendo la tos progresiva y disnea de esfuerzo (falta de respiración al hacer movimientos bruscos o ejercicios) sus síntomas iniciales.
El origen se remonta de buenas prácticas de la industria química y de petróleo, que después de sufrir grandes catástrofes en Europa como lo sucedido en las plataformas petroleras Alexander Kielland y Piper Alpha en el Mar del Norte en la década de los 80 se introdujo el concepto de “Eventos Materiales”, que corresponden a eventos no deseados que generan grandes consecuencias.
Es importante definir el objetivo del control crítico y que le ayudará a entender el rol, las expectativas y resultados del control. El objetivo de un control crítico es una descripción específica de lo que se necesita que haga el control.
La responsabilidad de cada evento no deseado, control crítico, y actividades de verificación, deberían ser asignadas a roles o posiciones especificas dentro de la organización. De esta forma, cada persona involucrada tiene el compromiso de asegurarse continuamente de gestionar su tarea.
Después de 5 años de tratamiento, se ha publicado la norma ISO 45.001, que reemplazará a su predecesora OHSAS 18.001. Las organizaciones han de adoptar la norma antes de marzo de 2021, cuando OHSAS 18.001 perderá su vigencia.
A fines de 2017 fue publicada la circular 3335. Esta normativa legal de seguridad laboral entró en vigor el 1 de abril de 2018, derogando y unificando las circulares anteriores y patentando la necesidad de un sistema de gestión de seguridad laboral.
De acuerdo con estimaciones de la OIT, aproximadamente 2,78 millones de personas mueren cada año a causa de accidentes laborales y enfermedades profesionales; y otras 374 millones sufren lesiones no mortales en el desarrollo de su trabajo. Por eso, la gestión HSE se ha convertido en un componente fundamental de la planificación estratégica. Vale la pena conocer las industrias que están liderando este rubro en Chile y Colombia, así como su nivel competitivo a nivel nacional.
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